شرکت متا در جدیدترین سیاست کاری خود از کارکنان بخش متاورس خواسته است با بهره‌گیری روزمره از هوش مصنوعی، سرعت و کارایی خود را پنج برابر افزایش دهند. هدف‌گذاری رسمی متا این است که تا پایان سال جاری، ۸۰ درصد کارکنان متاورس از ابزارهای AI در کار روزانه استفاده کنند.
متا بهره‌وری در متاورس را با هوش مصنوعی بازتعریف می‌کند
به گزارش آناژورنال، «ویشال شاه»، معاون متاورس متا، در پیامی داخلی با عنوان «Metaverse AI4P: Think 5X, not 5%» از کارمندان خواسته است استفاده از هوش مصنوعی را از یک تجربه موقتی به یک عادت کاری دائمی تبدیل کنند. او تأکید کرده است که هدف تنها رشد تدریجی نیست، بلکه هر فرد باید یاد بگیرد چگونه با کمک AI پنج برابر سریع‌تر و مؤثرتر از قبل کار کند.
شاه نوشته است:
«متا قصد دارد هوش مصنوعی را به بخشی طبیعی و همیشگی از روند کاری تبدیل کند؛ به‌گونه‌ای که استفاده از آن همانند سایر ابزارهای روزمره باشد.»
چرا متا بر «۵ برابر سریع‌تر» تأکید دارد؟
به گفته معاون متاورس، متا در پی ایجاد محیطی است که در آن ایده‌ها در چند ساعت نمونه‌سازی شوند و بازخوردها در همان روز دریافت شوند. این تحول قرار است با ادغام کامل AI در تمامی مراحل طراحی، توسعه و تولید صورت گیرد — از مهندسان و طراحان گرفته تا مدیران پروژه.
هدف نهایی، حذف موانع تکراری در توسعه متاورس و تبدیل هوش مصنوعی به نیروی محرکه اصلی نوآوری در محصولات آینده متا است.
بحران هزینه‌ها و تلاش برای احیای متاورس
پروژه متاورس از زمان معرفی در سال ۲۰۲۱ تاکنون میلیاردها دلار هزینه برای متا داشته است، اما استقبال عمومی پایین‌تر از انتظار بوده است. «مارک زاکربرگ»، مدیرعامل متا، اخیراً اعلام کرده که انتظار دارد ظرف ۱۲ تا ۱۸ ماه آینده، بیشتر کدنویسی شرکت توسط عامل‌های هوش مصنوعی انجام شود.
همچنین متا به کارجویان خود اجازه داده است در آزمون‌های برنامه‌نویسی از ابزارهای AI استفاده کنند؛ نشانه‌ای از تغییر عمیق در فرهنگ کاری این غول فناوری.
نگرانی کارکنان از فشار بهره‌وری و جایگزینی
درحالی‌که متا وعده «افزایش بهره‌وری از طریق هوش مصنوعی» را می‌دهد، برخی کارکنان نگرانند که این سیاست‌ها به افزایش فشار کاری و حتی کاهش نیروهای انسانی منجر شود. مشابه این روند در آمازون نیز در حال شکل‌گیری است؛ «اندی جسی» مدیرعامل آمازون نیز اعلام کرده است که AI ساختار کاری شرکت را متحول خواهد کرد.
از سوی دیگر، برخی مهندسان نسبت‌به پدیده‌ای به نام «کدنویسی احساسی» (Vibe Coding) هشدار داده‌اند، زیرا خروجی کدهای تولیدشده توسط AI گاه شامل خطاهای مبهم و دشوار برای اصلاح است.
۸۰ درصد کارکنان متاورس باید تا پایان سال از AI استفاده کنند
ویشال شاه در پایان پیام خود تأکید کرده است:
«برای رسیدن به افزایش پنج‌برابری بهره‌وری، باید روش‌های کاری خود را بازنگری کنیم و با جسارت به استقبال نوآوری برویم. تنها از طریق یادگیری مداوم و اشتراک تجربیات می‌توانیم پتانسیل واقعی خود را آزاد کنیم.»
به گفته او، متا انتظار دارد تا پایان سال ۲۰۲۵، دست‌کم ۸۰ درصد کارکنان بخش متاورس، هوش مصنوعی را به بخش ثابت کار خود تبدیل کنند.
سوالات متداول:
۱. هدف اصلی متا از اجرای برنامه Metaverse AI4P چیست؟
هدف متا، افزایش پنج‌برابری بهره‌وری کارکنان متاورس از طریق استفاده روزمره و عمیق از هوش مصنوعی است.
۲. چند درصد از کارکنان باید از AI استفاده کنند؟
بر اساس دستور جدید، تا پایان سال ۲۰۲۵ باید دست‌کم ۸۰ درصد کارکنان متاورس از هوش مصنوعی در کار خود بهره ببرند.
۳. آیا این تغییر می‌تواند جایگزینی انسان با AI را به‌دنبال داشته باشد؟
متا این برنامه را برای تقویت همکاری انسان و AI معرفی کرده است، اما برخی کارکنان نگران کاهش نیرو یا افزایش فشار کاری هستند.
۴. آیا پروژه متاورس همچنان برای متا اهمیت دارد؟
بله. با وجود انتقادها و هزینه‌های بالا، متا همچنان متاورس را بخشی محوری از چشم‌انداز آینده خود می‌داند.
۵. برنامه مشابهی در شرکت‌های دیگر وجود دارد؟
بله. شرکت‌هایی مانند آمازون و گوگل نیز در حال بازنگری فرآیندهای کاری خود برای استفاده گسترده‌تر از هوش مصنوعی هستند.
